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述职述绩添动力 笃行不怠谋新篇 晨光电缆召开年度卓越人才工作述职会议
6月24日下午，为全面总结2022年度工作成绩，进一步压实责任、聚焦问题、总结成绩、再接再厉，不断提高公司卓越人才履职意识和履职能力，积极做好2023年度工作规划，公司在平湖总商会大厦卓越厅组织召开年度卓越人才工作述职会议。公司董事会和领导班子成员及各述职人员共31人参加会议，会议由市场发展中心朱韦蓉主持。
会议分四个阶段举行，第一阶段由董事会秘书朱韦颐作《卓越人才培养工作汇报》，她在汇报中指出：人才是企业的第一资源，公司自2018年首次提出建立卓越人才培养体系后，十分重视对晨光年轻骨干的培养和锻炼，企业的发展壮大也离不开卓越人才这个强大核心引擎的支持。会上，她对卓越人才提出三点殷切希望：首先，要树立信心，在各自岗位上，把职责和目标梳理好；其次，管理层要对如何达成公司战略目标多做思考，积极发挥自身价值；最后，希望卓越人才在各自岗位上，把属于自己的一亩三分地划分好，并尽全力完成好，有所专研，驱动企业更好更快发展。
第二阶段由人事科成员代表公司作《2023年晨光电缆卓越人才计划》，分别从卓越人才计划设立、卓越人才成果回顾、2023要求和卓越人才团建活动四个方面汇报说明了卓越人才项目的实施情况，并就对于实施卓越人才培养项目发表了自己的思考与体会，表达了对卓越人才培养体系建设的期待。
第三阶段由每位卓越人才先后登台，通过举实例、列数据、PPT文稿演示等方式，全面、客观、深入地对照年初工作目标，深刻总结2022年度工作完成情况并剖析自身存在的问题和不足，并对2023年工作思路、目标任务、重点工作等作了阐述。
会议最后，公司董事长兼总经理朱水良发表重要讲话，他表示：听了大家的报告后，感到非常欣慰，认为大家都很用心，态度认真，对大家的述职给了充分肯定。企业想要持续高质量发展，必须把人才放在关键位置，自公司成功上市后，企业进入了一个发展快车道，也为卓越人才提供了更大的发展机遇、创造了有利的条件。企业想要实现远大的愿景目标，要靠我们一代又一代干部员工来努力，这就需要卓越人才积极发挥模范作用，在企业发展进程中争当先锋、争做表率。最后，朱总向卓越人才提出五点要求:
一要“找准”“站正”政治站位，拥有良好的思想品德，要把个人的成长和国家发展、企业发展、部门发展紧密结合起来，做强做优企业，持续创造价值。
二要善于自学，在工作中不断学习先进、学习知识、学习技术、学习管理，及时发现和解决自身存在的问题，勇于修正错误，不断地提高自身能力，为企业创造更大价值；自立，培养独立思考、独立工作的能力，不断发现问题、解决问题，不断协调各方、整合资源；自强，不管碰到什么困难，都要有决心、有信心，坚定自己的意志，坚强自己的内心。
三要争创一流工作业绩，发扬拼搏向上的进取精神。世上无难事，只要肯登攀，要在工作中不断进步，积极跟行业对标，跟企业优秀人员对标，持续提升自身竞争力。
四要打造复合型人才，多岗位锻炼助力快速成长。只有在不同岗位上去实践、历练，积累不同的工作经验，了解不同岗位的职能职责，丰富不同的工作阅历，才能助力全面成长。
五要务实重行，主动作为，不断增强自身组织工作能力和协调能力，组织有力了，行动就得力，成效就会给力，企业发展就有了支撑。
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