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晨光电缆组织召开信息化项目评审会
7月15日下午，为进一步明确公司两化融合发展规划，在新的环境下，特别是互联网发展环境下的发展优势，晨光电缆信息化项目评审会在公司“和远会”顺利召开。平湖市经信局数字经济发展科科长李金龙，嘉兴市互联网经济联合会秘书长张维康，浙工大博导、浙江省人工智能产业联盟发起人兼指导专家、浙江省数字经济联合会副会长兼青年专家工作委员会主任姚信威，华立科技股份有限公司信息技术部总经理庄清龙，浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌，浙江君和信息技术有限公司陈永金参加评审。浙江工企总经理张缪春对信息化项目方案作了介绍。公司董事长兼总经理朱水良，管理运营中心副总朱文清，管理科科长冯高喜，信息化科科长袁宏等公司领导参加评审会。会议由董事会秘书长朱韦颐主持。
评审会上，朱水良向评审专家组成员简要介绍了公司发展概况和信息化建设工作情况，提出构建“智能晨光 智慧晨光”的信息化建设思路，保障公司走在行业信息化建设前列，满足用户对优质产品优质服务需求和期望，希望评审组专家对公司信息化建设项目方案，提出宝贵意见和建议，有利于公司进一步明确信息化建设方向，打造成功具有鲜明特色的企业级工业互联网。
随后，张缪春对智慧晨光智能互联项目建设方案及方案中的“三中心一平台”总体架构等内容作了逐一介绍。
听取方案介绍后，评审组组长张维康肯定了晨光电缆在信息化建设方面取得的成果，希望本次评审的信息化项目要从企业需求或存在的痛点等方面，明确项目建设目标，确保项目符合实际需求和实用性等。庄清龙肯定了项目“三中心一平台”设计架构，建议要在方案中增加供应链管理内容，及项目需要的支撑资源，要在方案中体现出建设项目的收益，希望公司在人员配备方面，能够形成一个系统的运维团队，同时要考虑加强信息安全保障。姚信威针对工业互联网 “数据+模型=服务”特点，对照互联网有关建设标准，建议在方案中要进一步理清项目建设主线，增加设备联网的现状分析，要进一步明确项目技术路线、数字孪生内容、技术落地措施，以及项目的风险点，建议在方案中要进一步明确互联互通的技术路线，体现出信息化项目的建设特点和亮点。吴立斌建议要在方案中加强流程设计，注重建设重点，细分建设板块，建议加强产品研发设计管理，有利于今后提高研发效率，建议要以解决方案的建设思路，进一步优化项目建设方案。另外，评审组专家还分别从不同的角度，对数据开发利用，业务、流程和IT等方面，提出了各种合理化建议。
李金龙就评审组专家提出的意见，希望针对专家组提出的建议和意见，组织进一步完善建设方案，把晨光电缆的信息化项目，打造成为本地区的信息化建设骨干企业。
最后，朱总对评审组专家和市经信局领导的到来表示感谢，并表示将针对专家组提出的建议和意见，组织进一步修改和完善方案，朝着成为行业信息化建设龙头企业目标而努力。
（吴梦圆）
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