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砥砺奋进 勇毅前行 为实现公司营销高质量发展而努力奋斗
2月6日下午，晨光电缆2023年度营销工作会议在公司和远会三楼会议室隆重召开，营销运营中心副总陆国杰作了《砥砺奋进 勇毅前行为实现公司营销高质量发展而努力奋斗》的2023年度营销工作报告。公司董事长兼总经理朱水良与驻外大区域营销团队副总分别签订了2023年度团队营销目标责任书，常务副总王玮与嘉兴区域营销团队、新能源团队负责人王晨健、庄亚丰、余明峰和倪胜强等分别签订了目标责任书，营销运营中心副总陆国杰与部门负责人潘东良、朱叶明、陆晓磊和陈晓霞分别签订了目标责任书。公司各部门副总及部分中层以上领导干部，大区域营销副总和副总助理，营销运营中心管理人员等110余人参加会议，朱水良主持会议。
会上，陆国杰在报告中总结了过去一年来营销运营中心工作情况，全中心在公司董事会和经营班子的正确领导下，有效应对新冠肺炎疫情的冲击以及原材料价格高位震荡等巨大风险挑战，克服客户项目延期造成的各类不利影响，以奋发有为的精神，全面贯彻执行公司年度生产经营工作会议确定的各项目标任务，坚持稳中求进工作总基调，推动公司高质量发展。过去这一年，全中心奋力耕耘，两网基石进一步夯实，业扩工程开发实现新突破，项目市场开发迈出新步伐，团队建设取得重大成效管理水平进一步提升，货款工作势头良好。未来，全中心将奉行“拓市场、扩团队、提能力、创效益”的方针，一、坚持壮大电网市场，厚植高质量发展根基；二、坚持打造能源及央企市场，增强高质量发展动能；三、坚持打造公共事业市场，拓展高质量发展空间；四、坚持打造项目工程市场，完善高质量发展平台；五、坚持提升团队战力，强化高质量发展保障；六、坚持提升业务能力，擦亮高质量发展底色。随后，陆国杰向在座的与会人员讲解了新修订的结算制度，从结算标准、奖罚息等方面细致讲述了公司相关结算制度，规范各项业务结算工作。
会上，朱水良与前来参加会议的7位区域营销团队副总王会良、吴林峰、王晨健、袁伟、周军、傅国英和杨英分别签订了年度区域营销岗位目标责任书。常务副总王玮与嘉兴区域营销团队经理、新能源营销团队经理王晨健、庄亚丰、张盼华、余明峰、倪胜强、徐卫和陈祝云分别签订了目标责任书。陆国杰与产品发运科潘东良、售后服务科朱叶明、业务科陆晓磊和商务科陈晓霞分别签订了目标责任书。
随后，方伟、周军、杨英、王晨健、傅国英、吴林峰等14人分别代表各自团队作了表态发言，表示要围绕自身团队年度目标，按照公司要求，通过努力拚搏，确保实现新一年目标，完成新一年工作任务。
最后，朱总在会议上指出：起步就要奔跑、开局就要争先，晨光想要实现百年企业、百亿企业“双百”目标，离不开在座各位的努力与付出。未来，晨光将计划用10-12年的时间，积极打造百亿企业，同时将用5年的时间，打造百团营销队伍目标。责任之重大、任务之艰巨，实现这项伟大工程，这不光需要企业层面的努力，更需要每个团队的进步，形成“大团里面还有团”的良好团队建设循环，积极开发新能源、建设项目和业扩等目标市场，扩大市场规模，实现销售业绩新提升。成立团队不容易，怎样建设团队是关键，有了团队就要好好建设，明确团队成立的目标，加强团队组织领导，提高团队管理能力，高效管理团队，打造高执行力团队。希望每个人利用好企业这个平台，在百团建设过程中有所作为，公司也积极会为团队服务，为团队建设保驾护航，共同实现公司发展战略规划目标。
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